為切實踐行“軍鋼”精神，深化“三我”主題實踐活動，川建管道圍繞生產經營全面布局，蓄力賦能，聚“技術改造、質量提升、突擊生產”三路合力，奮起實干，以真招見實效。

換擋提速賦能小改小革。三月份以來，鑄管“中口徑管K7”生產大幅增加，受集中退火模式限制，退火期間“各級別、各規格”管交替退火頻繁，承口端增加軌道印現象。對此鑄管部迅速成立“軌道改革攻關小組”，經過推演論證，決定在加熱段和保溫段的承口端增加一條軌道，增加接觸面積，經過一個多月的使用，有效化解產生軌道印風險，為“質量效益提升年”工作開展提供有力支撐。

雙向融合促進質量效益提升。隨著質量效益提升年工作縱深開展，為進一步提升鑄管產品內襯質量，公司決定改擴建循環水沉淀池。安全生產黨支部黨員主動請纓，成立“沉淀池黨員突擊隊”，充分發揚“實干興企、吃苦奉獻”的軍鋼精神，從沉淀池的設計、選址、調砂漿、砌磚...”各個環節全部自主完成，同時秉承“節約一分錢比掙一分錢容易”思想，在廢鋼中“淘”鋼材制作安全護欄，整個工程比外委節約5萬余元，為“質量效益提升年”工作添輝增彩。

志愿服務助力提產增效。當前，管件提產增效沖鋒號已吹響，全體職能部室人員集體按下“快進鍵”，主動加入管件生產行列，團結一心，攻堅克難，助力生產經營。結合人員崗位和工作實際情況，人員分為“打磨管件、白模拼裝、管箍組裝”三大生產突擊組，大家每天抽出5小時在不同的時間段突擊管件生產，以“團結一心促生產，凝聚力量共奮進”的激昂干勁，在一線干的熱火朝天，用實際行動踐行著“特別能吃苦、 特別能戰斗 、特別能奉獻”的軍鋼精神。每天管件打磨區、白模拼裝區、管箍組裝區都能看見職能部室人員忙碌而熟練的身影。截至目前，管件成品入庫量提升了50余噸，生產效率得到了有效提升。

川建管道將持續深化“三我”主題活動，將“軍鋼精神”轉化為實干動力，攻堅克難出真招，踔厲奮發見實效，為推動企業高質量發展接續奮斗。