為貫徹落實公司《關于倡導契約精神打造契約文化助推公司高質量發展的工作方案》，進一步倡導契約精神，落實契約化管理，川建管道黨委積極動員部署，層層落實契約化管理工作。

深入調研，征集意見。為提升廣大干部職工契約意識，激勵職工積極參與，川建管道黨委深入一線職工群眾進行契約文化調研，廣泛收集意見建議，引起廣大職工的熱烈反響，紛紛表示將在今后的工作中積極踐行契約精神。 

制定方案，明確職責。企業黨委通過召開擴大會議對打造契約文化建設進行了研討交流，并認真梳理意見建議，結合各部室實際，明確相關職責、細化工作指標，確定時間節點，制定契約化管理工作方案，為全面開展契約化管理工作提供根本遵循。

統一部署，層層落實。企業黨委召開契約化管理工作部署動員會，對相關工作進行統一安排。各部室及生產工序積極行動，通過部室會議、班組會議等多種形式進行宣傳，營造良好的工作氛圍。生產部室結合自身實際情況，擬定契約化管理協議書，各工序之間結合成本最優管理方案，和質量“三工序”等原則，完成了契約協議簽訂。

踐行契約精神是一項長期的工作實踐，川建管道將進一步健全契約管理制度，堅守原則，全面落實，凝聚契約精神、營造契約文化，不斷增強公司內部協同，形成經營合力，助推企業高質量發展。