春來萬物復蘇，節后各崗職工迅速就位。川建管道踏著早春的步伐，以貫徹兩級年會精神為指引、“敢為人先”的軍鋼精神為動力，“三我”主題實踐活動為載體，全方位做好復工復產安全防范工作，以“五個一”為抓手夯實公司安全生產基石，為首季“開門紅”保駕護航。

一是講好“一堂復工安全課”，確保職工收心歸位，迅速進入工作狀態。公司以“包保領導參與和部門組織”相結合方式，開好“節后收心工作會”。一方面深入宣貫集團、股份公司年會精神；一方面結合各行各業節后發生的典型安全事故與公司生產實際，講清楚工復產注意事項，做到盡職盡責敲響安全警鐘、全神貫注緊繃安全弦，進而做到“人員到位、思想到位、行動到位”。

 二是組織“一次節后綜合大檢查”，以模塊管理為抓手，對特種設備、關鍵設備、重點區域進行全面隱患排查治理，對查出的隱患遵循“五定”原則，確保查出隱患閉環管理，把事故隱患消滅在萌芽狀態之中。

三是開展“一次近期典型安全事故”學習討論會。對“遼寧省盤錦浩業化工有限公司1·15重大爆炸著火事故”進行全員警示教育，要求大家深刻汲取燃氣安全爆炸事故教訓，做到以他人“事故之矛”檢驗我們“防范之盾”，把壓力傳導到每位員工，織牢安全防護網。

四是組織一次“基層班組長安全專項培訓”，班組長作為企業安全管理基礎，基礎不牢地動山搖。為切實增強基層管理人員紅線意識，提高班組長安全履職盡責積極性和主動性，節后迅速組織一次班組長安全培訓，圍繞崗位職責、安全生產標準化體系運行、危險源辨識與風險管控及隱患排查治理等內容進行培訓，提升基層班組安全管理素質，夯實安全管理基石。

五是嚴把新員工“入職安全第一關”。為讓新員工全面理解并做到“四不傷害”，公司以三級安全培訓教育為抓手，圍繞“企業安全文化、安全操作規程、自我防護、安全確認、安全避讓”等方面培訓考試，提升新員工安全履職素質，把新員工入職安全第一關把準、把嚴、把實。