近期，參加公司組織“基層班組長安全‘履職盡責’素質培訓”，主講領導通過把工作經歷何與工作經驗形結合，融合身邊案例事故，要求班組長在安全管理方面向“媒婆”的“洞察千家萬戶、想盡千方百計、道盡千言萬語、管理一諾千金”精神學習，提升安全責任意識，夯實安全基石，保證安全生產。我通過此次培訓，進一步懂得班組長在安全生產中履職盡責方向和內容，明確自己安全生產中承擔的責任和義務，鞭策我圍繞“四千”精神更好地做好本職工作。

      安全管理要洞察“千家萬戶”。班組長在企業管理中起著橋梁和紐帶作用，也承擔著班組安全、質量、環保、精益等各方面綜合管理。一個班組幾十個成員，就聯系著幾十個家庭。家是最小國、國是千萬家。作為班組長要對員工多加關心、多加了解，把職工困難及心聲向上級領導反應，解決職工后顧之憂，獲得職工信賴，這樣才能凝聚團隊力量，為大家能全身心投入安全生產創造條件。

      安全管理要想盡“千方百計”。安全源于現場，安全管理在現場。班組長作為現場親歷者，對現場情況最清楚、最有發言權。班組安全生產開展質量如何取決于班組長管理素質和執行能力?；疖嚺艿每烊寇囶^帶，班組長作為團隊“火車頭”， 更應該“去想法、有想法”，在風險識別、制度完善、精益改善、隱患治理方面多征集、多創新、多論證，這樣才能帶團隊實現更好的安全生產。

      安全管理要道盡“千言萬語”。面對班組成員對接收新知識、掌握新技術的態度和能力參差不齊，班組長在溝通協調、培訓教育、任務布置方面要有“道盡千言萬語”精神，“不厭其煩”的態度、因人而異的開展。把安全生產的“危、利、弊、害”講透徹、說明白。通過實事、案例讓大家能主動接受并踐行“我要安全、我會安全、我保安全、我管安全”的安全管理方針，打開思想桎梏，共同打造“四不傷害”的安全生產氛圍，

      安全管理要“一諾千金”。班組長做為團隊帶頭人，一言一行能潛移默化影響員工素質建設，更會影響著班組安全生產建設成敗。班組長能嚴于自律、帶頭兌現”承諾“，充分發揮表率作用，通過率先垂范的人格感染大家。同時在制度執行方面做到“言必行、行必果”，通過制度的手段制約和激勵安全管理，在安全生產工作執獎優罰劣、獎勤罰懶制度中堅決兌現，絕不敷衍了事，以一諾千金的態度鞭策激勵大家敬畏安全、主動安全。（丁道?。?/span>